Audentes: tööandja maine algab töötajate heaolust

30.03.2026

Tööandja kuvandit püütakse sageli kujundada kampaaniatega, kuid tegelikult sünnib see päris töökeskkonnas, igapäevase suhtlemise tulemusena ja ühistegevustes. Audenteses mõistetakse seda igapäevase kogemuse kaudu: kui personali tagasisideküsitluse (eNPS) põhjal on ligi 80% töötajatest valmis soovitama Audentest tööandjana, on tööandja bränd midagi enamat kui lihtsalt lojaalsus tööandjale. See viitab positiivsele tööõhkkonnale, headele juhtimispraktikatele ja töötajasõbralikule kultuurile.

„Meil on töötajaid, kes on olnud Audenteses algusest peale ja tähistavad peagi oma 30 aasta tööjuubelit. Nad on näinud organisatsiooni arengut ja olnud osa sellest. Selline järjepidevus tekib vaid siis, kui inimesel on siin päriselt hea olla,“ ütleb Audentese personalijuht Ly Mazurtšak.

Ligi 300 töötaja seas on erinevate üksuste õpetajad, treenerid ja tugispetsialistid ning tugifunktsioonide töötajad. 1995. aastal alguse saanud väikesest erakoolist on tänaseks välja kasvanud suur erahariduskontsern, mis pakub tasakaalustatud arengu tuge alates beebidest kuni täiskasvanuteni. Täna kuulub gruppi seitse üksust: lastekool, erakool, rahvusvaheline kool, e-gümnaasium, spordigümnaasium, huvikeskus ja spordiklubi.

Erinev töökogemus ja -harjumus rikastab

Audenteses töötavad nii alles oma karjääri alustavad 20-aastased õpetajad ja treenerid kui ka juba üle 70-aastased kogenud oma valdkonna professionaalid. Uued tulijad väärtustavad kogemustega mentoreid, kes on neid sisseelamisperioodil toetamas. Erinevate üksuste töötajad on pärit ligi 20 riigist: näiteks Lätist, Hispaaniast, Prantsusmaalt ja Sloveeniast, kelle seas on endiseid tippsportlaseid, treenereid ja rahvusvahelise kogemusega õpetajaid. Mitmekesisus tähendab lisaks rahvusele ja vanusele ka erinevat kogemust ning tööharjumusi.

„Juhtidele pakub erinevate generatsioonide ja mitmekultuurilise taustaga inimeste vajadustega arvestamine väljakutset, ent koostöö mõttes on see väga rikastav. Noortel on palju õppida kogenud kolleegidelt ja samuti toovad noored organisatsiooni palju uusi vaatenurki ja energiat. Näiteks spordivaldkonnas töötavadki kõrvuti nii noortekoondise peatreener kui ka abitreeneri kutse värskelt omandanu – usun, et see on inspireeriv mõlemale,“ räägib Mazurtšak.

Rohkem kui ainult kool

Aastate jooksul on Audentes kasvanud erinevatest üksusest koosnevaks haridus- ja spordikeskuseks, kus õppimine, treenimine ja õpetamine on põimunud. On õpetajaid, kes toimetavad mitmes rollis: õpetavad erinevates kooliüksustes, juhendavad pärast tunde laste huviringe ja koolivaheaegadel linnalagreid ning spordiklubis rühmatreeninguid.

Mazurtšak nendib, et õpetamise ja juhendamise töö ei ole n-ö valmislahendus, sest õppijate vajadused muutuvad ajas ja haridusasutus peab muutuma koos nendega. Näiteks kui varasemalt oli e-gümnaasiumi õppija peamiselt täiskasvanu, kelle koolitee oli mingil põhjusel pooleli jäänud, siis viimastel aastatel on paljud gümnasistid enda jaoks avastanud iseseisva õppimise võimaluse. Täna seab see e-gümnaasiumi õpetajatele täiendavad ootused, kus õpetaja peab olema valmis täiesti uuteks väljakutseteks ja lähenemisteks ning koostööks lapsevanematega.

Võimalus kujundada haridusteed ja spordi tulevikku

„Meie DNA on pidev õppimine, mis annab õpetajaks ja treeneriks olemisele missioonitunde – võimaluse teha tähendusrikast tööd ja näha oma rolli ühiskonnas laiemalt,“ ütleb Mazurtšak. „Toetame igati meie töötajate õpinguid ja enesetäiendamist, võimaldades paindlikku töötamist õppimise perioodil. Kohandame töökohta ja -korraldust vastavalt nende tegelikele vajadustele. Järjepidev tööprotsesside parendamine ja kaasajastamine aitab igapäevatööd lihtsustada ja hoida fookust olulisel. Meid iseloomustab tervist ja heaolu toetav töökeskkond ja positiivne õhkkond. Kahese karjääri keskkonnas on oluline õpetaja ja treeneri koostöö, kus noor saaks omandada hea hariduse ja treenida tipptasemel. Õpetaja ja treeneri roll on noori innustada ja motiveerida. Muuhulgas pöörame tähelepanu sellele, et noored suudaksid olla tulevikus ka rahvusvaheliselt konkurentsivõimelised.”

Ta nendib, et Audentese töötaja saab olla laiemalt haridus- ja spordivaldkonna eestvedaja, kujundada seda ja kaasa rääkida. „Iga uus päev võib tuua uusi ideid. Kunagi ei tea, millisest mõttest võib sündida suur tegu. Seetõttu olemegi avatud erinevatele arvamustele ja ettepanekutele. Väga oodatud on info kolleegide hobide ja harrastuste kohta, mida ollakse valmis igapäevaelu mitmekesistamiseks rakendama mõne toreda matkaürituse või kokanduse töötoa läbiviimiseks. Professionaalsus ja tippkompetents ei jää meil märkamata.”

Töötaja on kõige usaldusväärsem brändisaadik

Hea maine loob eelduse õigete inimeste leidmiseks ja hoidmiseks. Oluline on see, kuidas Audentest tööandjana tajuvad nii endised, praegused kui ka tulevased töötajad. Kui töötaja kogemus on hea, töötab ta uhkustundega ja soovitab Audentest tööandjana ka teistele. „Usun ise kõige rohkem töötajate soovituste kaudu värbamisse. Rahulolev töötaja on kõige usaldusväärsem brändisaadik. Kui uued inimesed tulevad tööle olemasolevate töötajate soovitusel, on see selge kvaliteedimärk,“ sõnab personalijuht.

„Väline maine kujuneb kandidaatide ja kliendikogemuse kaudu. Läbi selle, kuidas tajutakse meid avalikkuse poolt. Mõned aastad tagasi võtsime kasutusele värbamisplatvormi Teamdash, mis võimaldab hoida kõikide kandideerijatega vahetut kontakti, anda kiiret ja personaalset tagasisidet. Ka eitav vastus saab olla lugupidav. Kandidaat mäletab seda ja räägib edasi – nii tekibki tööandja maine väljaspool organisatsiooni.” Ta lisab, et nende töökuulutustel ja karjäärilehel räägivad Audentesest nende enda töötajad.

Ligi seitse aastat tagasi Audentesesse tööle asudes, üllatas personalijuhti kõige rohkem see, kui positiivselt inimesed organisatsioonist rääkisid. See andis kindlust, et liigutakse õiges suunas. Nii jõudis Audentes Unistuste Tööandja konkursi finaali ning peresõbraliku tööandja kuldmärgiseni. Peatuma pole jäädud, sest tulemas on järgmine vahehindamine, mille nimel on panustatud ja järjepidevalt tööd tehtud. See on hea võimalus tegeleda organisatsiooniga läbimõeldult ja jätkusuutlikult, olla meeskonna suhtes aus, hooliv ja vastustundlik.

Väärtused tarkus, tervis ja tasakaal ei ole loosungid

„Tööandja maine kujuneb ka igapäevastes, sageli väikestes otsustes: töökorralduse paindlikkus, tervisekindlustus, tavapärasest pikem puhkus, arenguvõimalused ning sisemised karjäärivalikud. Sama tähtsaks peame märkamist ja tunnustamist,” loetleb Mazurtšak.

Audentese väärtused on tarkus, tervis ja tasakaal ning need ei ole loosungid. Tarkus tähendab professionaalseid õpetajaid ja treenereid, tugevat metoodikat, läbimõeldud tegevusi ning pidevat arengut. Tervis tähendab teadlikku liikumisharjumuste kujundamist, võimaldades töötajatel ja nende peredel soodsamalt spordiklubis treenida ning üleüldist tervisliku elustiili viljelemist, olles eeskujuks teadlike valikute ja toitumisharjumuste osas. Tasakaal seob kõik eelneva ja moodustab tervikliku arengukeskkonna, mis valmistab kandma nii vaimseid kui ka füüsilisi väljakutseid.

„Kui näeme, et inimene on ülekoormatud, räägime temaga. Mõnikord ütlevad kolleegid ise, et nüüd on aeg puhata,” räägib personalijuht. „Panustame taastumisele teadlikult ka organisatsioonina, näiteks korraldame iga-aastaseid koolitusi mõnes Eesti spaas, et ühendada areng, koostöö ja puhkus. Hea tööandja ei tähenda ainult tööd, vaid ka oskust piire hoida.”

Märkame ja tunnustame pühendumist

Samuti märgatakse ja tunnustatakse töötajaid, kes on pühendunud ja tegutsevad Audentese väärtuste järgi ning on silma jäänud suurepäraste töötulemustega ning oluliselt panustanud organisatsiooni arendamisse. Haridus- ja spordivaldkonnas tõstetakse õppeaasta lõpus esile aasta õpetaja, aasta klassijuhataja, aasta aineõpetaja, aasta klassiõpetaja ja aasta treeneri. Organisatsiooniülesed tunnustused, milleks on aasta audenteslane, aasta toetaja, aasta eestvedaja ja aasta tegu, antakse üle augustis toimuval sügispiknikul.

Pikaajalise panuse eest ja Audentese arengule kaasaaitamise äramärkimiseks ning väärtustamiseks tunnustatakse töötajaid igal aastal teenetemärgiga. Esimesed teenetemärgid sai välja antud juba 2005. aasta mais, kui Audentes pidas oma 10. juubelit. Järjest enam suureneb nende töötajate osakaal, kellele on omistatud teenetemärk 15, 20 ja 25 aasta tööpanuse eest.