Как откровенно недалёкие люди строят карьеру? И почему умные специалисты не могут добиться повышения?

Опубликовано в Новости интернета

12325.01.2020

Добрый день. Очень часто от разных людей мне доводится слышать жалобы на их начальников. В основном такие люди жалуются на умственные способности своих руководителей и искренне негодуют - как настолько недалёкий человек смог сделать карьеру и получить свою должность? Многие говорят про связи и кумовство.

Надо признаться, в нашей стране это очень распространённый способ построения карьеры. Но нередко бывает и так, что человек, приходя в компанию на линейную позицию, добивается роста в карьере, изначально не обладая ни связями, ни выдающимся интеллектом. За счёт чего тогда происходит продвижение по службе? Попробую ответить на этот вопрос на примере одного своего знакомого.

Сегодня он занимает пост руководителя отдела в одном крупном российском банке и получает за свой труд зарплату с пятью нулями. А в годы учёбы в институте - он был вполне себе рядовым студентом-троешником, не особо выделявшимся своими умственными способностями среди других студентов. Но уже тогда была в его поведении одна черта, благодаря которой, многие знакомые с ним люди, пророчили ему должность руководителя или чиновника среднего звена. И черта эта - исполнительность.

Ещё в институте этот человек старательно записывал все лекции, а на практических заданиях, списав у кого-нибудь решение, в первых рядах бежал с тетрадью к преподавателю. Позже, закончив институт и устроившись на работу, он действовал по похожему принципу - быстрее других он оказывался возле руководителя, демонстрируя тому результаты своей работы, нередко присваивая себе наработки коллег. Вот таким нехитрым способом ему и удалось продвинуться по службе.

Но нередко бывает и так, что действительно умный и грамотный специалист, ответственно относящийся к своей работе, никак не может получить повышение.

В свое время мне довелось работать с таким человеком. Работая на линейной позиции, он был лучшим специалистом в своём отделе, к которому очень часто за советом обращались коллеги. Кроме того, этот человек фактически исполнял обязанности своего непосредственного руководителя. Что позволяло этому самому руководителю праздно шататься по отделу, смотреть фильмы на рабочем месте, а частенько вообще "забивать" на работу, приходя на рабочее место к обеду и уходя задолго до конца рабочего дня. Появляясь на работе на пару часов он раздавал сотрудникам задачи, а контроль за их исполнением возлагал на этого эффективного специалиста. И специалист, успешно со всем справлялся, надеясь на то, что после повышения своего начальника, он займёт его место или, в случае появления вакантного места начальника, в других подразделениях, он по протекции своего руководиля сможет его занять. В этом и была главная ошибка этого человека. Т.к. никакой помощи в продвижении по службе его начальник не собирался ему оказывать. Для начальника любой карьерный рост этого специалиста был крайне нежелателен, т.к. тогда вольготной и беззаботной жизни начальника пришёл бы конец. А он, естественно, очень этого не хотел. Вот и получилось, что своей эффективностью и качественной работой этот специалист сам выкопал себе яму, из которой так и не смог выбраться.

Источник: https://zen.yandex.ru/media/id/5c9c