22.05.2019

Сложные отношения с руководством — частая проблема на работе. Мы уже писали о том, как быть, если начальник — настоящий тиран, эмоциональный или психологический. А что делать, если начальник вроде бы адекватный, но конкретно с вами у него отношения не складываются? А может, не такой уж он и адекватный, если постоянно вас критикует, переходит на личности, даже другие ваши коллеги замечают, что он открыто вас (только вас!) терроризирует? Такая ситуация произошла с одной из наших читательниц, разбираемся как быть.

25.06.2019

Представьте - вы пришли на работу. И вот перед вами сложная, но очень интересная задача - исправить все существующие косяки по вашему профилю и превратить свою часть работы в "конфетку". А если вы сумеете это сделать - будет вам и повышение зарплаты, директор е обещал, и премия...

14.05.2019

Иногда нам не очень везет с коллективом. Например, коллеги всеми силами стараются нас подсидеть и выжить. И что же они делают для этого?

1. Категорически отказываются сидеть на сквозняке между открытым окном и дверью. Подумаешь, холодно и шея потом не поворачивается, мне не нравится включать вентилятор и дверь закрывать.

03.07.2019

Часто руководители уверены в том, что их сотрудники обладают сверхспособностями. Знают все то, что когда-либо изучал руководитель. Чувствуют все так же, как и сам руководитель. И когда спрашиваешь начальника, почему он не объяснил, не уточнил или не обозначил правильный мотивационный фактор, тот использует потрясающую формулировку: «Ну они же должны понимать».

13.07.2019

Сегодня очень коротко о том, что повторение, все-таки, действительно мать учения. Если не применять полученные знания на практике ежедневно и ежечасно, они становятся бесполезны. Так что учитесь, запоминайте и, главное, используйте. Ведь вы же для этого и учитесь, чтобы получить новые и эффективные рабочие инструменты.

11.07.2019

Почему сто раз проверенная схема может не сработать? Вы были уверены в том, что знаете, как мотивировать сотрудника. Вы проделывали это не один раз и всегда успешно. Но вдруг произошел сбой и вас просто послали. В переносном смысле, естественно. А иногда и в прямом.

04.07.2019

Любой руководитель хочет, чтобы его уважали подчиненные. Тот же, кто говорит, что ему все равно, на мой взгляд, просто врет. Однако, уважают далеко не всех. Почему? Разберемся в этом материале, где я постарался перечислить основные моменты, убивающие на корню уважение со стороны подчиненных.

17.06.2019

Вокруг этого вопроса постоянно разгораются споры. И причина их понятна. Чаще всего в компаниях нет системы горизонтальной карьеры – когда человек получает повышение дохода от роста своего профессионализма, а не повышения в должности. Так что, единственный способ получать больше – это занять руководящую позицию.