На смену ожидаемой четырехдневной рабочей неделе пришла шестидневная

30.09.2026

• Исследование показывает, что идея четырехдневной рабочей недели сменилась работой по субботам.
• 74 процента гибридных работников работают по воскресеньям, а рабочее время все больше делится на короткие блоки.

Последние десять лет принесли большие изменения в отношение офисных работников к труду.

Пандемия коронавируса, разразившаяся шесть лет назад, дала мощный толчок массовой работе из дома, а также удаленной работе в более широком смысле. Повышение эффективности вызвало дискуссии о том, не пришло ли время для четырехдневной рабочей недели. Бум искусственного интеллекта и быстрое развитие робототехники поставили вопрос о том, какие рабочие места останутся и сколько рабочих мест вообще останется для людей в будущем.

По словам Франка Вайсхаупта, главы бостонской компании Owl Labs, разрабатывающей решения для видеоконференций, еще несколько лет назад четырехдневная рабочая неделя считалась почти идеальным итогом любой дискуссии о гибридной работе. Однако, согласно данным Owl Labs, сегодня эта идея фактически сошла на нет.

«Мы полностью отошли от обсуждения темы четырехдневной рабочей недели, и теперь все чаще возникает вопрос, является ли суббота вашим единственным выходным днем», - сказал Вайшаупт журналу Fortune.

Owl Labs уже десять лет проводит опросы среди сотрудников, работающих в гибридном формате, то есть тех, кто часть недели проводит в офисе, а в остальные дни работает удаленно, чаще всего из дома.

Согласно последнему отчету, 74 процента опрошенных в той или иной степени работают по воскресеньям, а 21 процент называют этот день полноценным или почти полноценным рабочим днем. Вместо того чтобы концентрировать рабочее время в меньшем количестве дней, рабочая неделя сотрудников просто растянулась на шестой день.

Рабочий день все чаще делится на нелинейные временные блоки, которые подстраиваются под уход за детьми, восстановление сил или личные дела.

Вайшаупт видит в этом гибкость, предоставленную работникам на их собственных условиях.

«Если ты берешь свободным вторник после обеда или утро четверга, это время можно отработать позже, - объяснил он. - И пока работа по воскресеньям не увеличивает общий объем нагрузки и такой график тебе подходит, я считаю это гибкостью».

По его словам, это соответствует тенденции так называемых микросдвигов (англ. microsifting), которая начала распространяться в 2020-х годах, согласно которой работа больше не функционирует как восьмичасовой непрерывный рабочий день. Вместо этого день делится на множество коротких рабочих рывков, или периодов интенсивной работы, разбросанных в течение дня.

Вайшаупт не уверен, когда именно это произошло, но, по его мнению, окно возможностей для четырехдневной рабочей недели закрылось.

«Какое-то время я думал, что мы движемся именно в этом направлении, но, по-моему, с этой мыслью распрощались уже довольно давно», - сказал он.

Противоречивое влияние искусственного интеллекта

Что касается влияния искусственного интеллекта на трудовую жизнь, то оно в настоящее время противоречиво.

С одной стороны, искусственный интеллект помогает работать эффективнее, а с другой - может создавать новые отвлекающие факторы и делать организацию труда более фрагментированной.

«Рабочее время больше не делится на такие прямолинейные блоки, как раньше. Если посмотреть на данные, которые мы собирали годами, я думаю, это именно то, чего люди на самом деле хотели», - пояснил Вайшаупт.

В исследовании Owls Lab приняли участие 2000 штатных сотрудников, которых опросили об удаленной, гибридной и офисной работе.

Согласно исследованию, в 2025 году доля полностью вернувшихся в офисы выросла до 65 процентов по сравнению с 63 процентами годом ранее.

Число гибридных работников сократилось с 28 до 25 процентов. В то же время гибкий график работы по-прежнему популярен, так как при возможности его хотели бы иметь 46 процентов опрошенных.

Источник: https://rus.postimees.ee/