Антимотивация, или смех и слезы сотрудников

26.05.2019

Как сделать так, чтобы работник не хотел ничего делать и чувствовал себя неуверенно?

1. Уволить у него на глазах коллегу без предупреждения и объяснений. Можно еще при этом сказать по секрету остальным, что сотрудника предупредили заранее и на данный момент эта работа не соответствует его желаниям и устремлениям. (Правда, не стоит при этом давать сотрудникам полюбоваться на шок коллеги, которого только что внезапно уволили)

2. Говорить сотруднику, что он недостаточно компетентен, чтобы оценивать сложность этой работы (что самое смешное, выполнять ее сотрудник может, а вот сказать, сложно или нет - нет, компетентности мало).

3. Игнорировать легко выполнимые просьбы и жалобы, которые серьезно вредят компании. Есть ли желание в течение года переделывать работу коллеги, за которую ему неплохо платят, а качество выполняемой работы ниже плинтуса, и доказать это можно даже первокласснику. Если бы первоклассник захотел посидеть, послушать особо выдающиеся формулировки.

4. Не выполнять обещания в принципе. И по зарплате, и по длительности испытательного срока.

5. Ставить необъективные критерии оценки труда сотрудника. Копирайтер, занимающийся не слишком популярными темами, текстами и прочей необходимой, но не слишком интересующей посетителей мелочевкой, не гарантирует аншлаг читателей его текстов. (Ну что делать, если тема текста в поисковик забивается раз 50 в месяц. Странно ждать, что после размещения на сайт текста на страницу будут приходить по 1000 человек ежедневно)

Источник: https://zen.yandex.ru/media/id/5cc9c0ff4d5ac200afb56b92/antimotivaciia