Värbamisettevõte: töötaja lahkudes ei peaks hakkama kohe uut inimest otsima

20.07.2026

Kui töötaja lahkub, siis enne uue inimesega ametikoha täitmist tuleks roll üle vaadata värske pilguga. Oluline on värvata mitte lähtuvalt ametikoha ajaloost, vaid organisatsiooni tulevastest vajadustest.

Värbamisettevõtte Biuro müügijuhi Paul-Markus Orava sõnul töötaja lahkudes vabanenud ametikoht üle vaadata. Kuigi kõige lihtsam on hakata kohe uut inimest värbama, on tema sõnul kasulik roll värske pilguga üle vaadata.

„Mitu aastat täidetud ametikoht võib aga vahepeal palju muutuda. Mõni ülesanne on saanud suurema kaalu, mõni kaotanud tähtsust ja uued töövahendid võivad nõuda teistsuguseid oskusi kui eelmise töötaja värbamisel,“ räägib Orav. „Muidu võib järgmise töötaja värvata pigem ametikoha ajaloo kui organisatsiooni tulevaste vajaduste järgi.“

Ülevaatamine ei pruugi tema sõnul rolli sisu siiski palju muuta, sest sageli jääb suurem osa sellest endiselt vajalikuks. Ometi võib olla mõistlik muuta tööülesannete rõhuasetust, eemaldada aegunud nõuded või lisada oskusi, mis on vahepeal tähtsamaks muutunud.

Hea näide on tehnoloogia: varem mitu tundi võtnud ülesanded saab nüüd teha palju kiiremini, samas kui oskus teavet tõlgendada, eri valdkondade inimestega koos töötada ja uusi tööriistu kasutada on muutunud veelgi väärtuslikumaks.

„Uus töötaja ei ole sama inimene, kes eelmine. Igaüks toob samasse ametisse oma kogemused, tugevused ja tööviisid. Kui otsida endise kolleegiga liiga sarnast inimest, jääb kandidaatide ring kitsaks ja tähelepanuta võivad jääda need, kes teeksid sama tööd hästi, aga teistmoodi,“ lisab Orav.

Mõnikord selgub see alles värbamise käigus. Tööandja võib alustada kindla profiiliga ja avastada, et sobivatel kandidaatidel on oodatust teistsugused oskused. Vahel tasub ametikoht ka mõneks ajaks täitmata jätta, et meeskond näeks, milliste ülesannete jaoks on uut inimest päriselt vaja ja mida saab teisiti korraldada. Sel juhul ei ole ametikoha sisu muutumine ebaõnnestunud värbamine, vaid märk sellest, et organisatsioon mõistab oma vajadusi paremini.

„Seepärast ei tohiks ametijuhend olla kivisse raiutud. See kirjeldab rolli kindlal ajahetkel, kuid meeskonnad, töökorraldus ja vastutuse jaotus muutuvad pidevalt. Töötaja lahkumine on hea võimalus kontrollida, kas ametijuhend on ajaga kaasas käinud,“ kinnitab Orav.

Vabu töökohti jäi vähemaks

Eesti ettevõtetes oli tänavu teises kvartalis 8363 vaba töökohta, mis on ligi 2000 võrra vähem kui aasta varem. Statistikaameti andmetel vähenes vabade töökohtade arv aastaga 19,2%, kuid hõivatud ja vabade töökohtade koguarv kahanes vaid 0,9%.

Tööhõive oli samuti veidi madalam kui aasta varem ja teises kvartalis oli töökoht 691 600 inimesel. Vabade töökohtade arv võib ameti sõnul väheneda mitmel põhjusel ning need arvud ei näita, mis tegelikult iga ametikohaga juhtus. Näiteks ei tähenda täitmata ametikoht automaatselt vaba töökoha tekkimist, sest ametikoht võidakse ära kaotada või selle tööülesanded ümber jaotada.

Allikas: https://arileht.delfi.ee/