LUGEJA KÜSIB | Millal on tegu töökiusuga, millal lihtsalt keerulise töökorraldusega?

foto19.10.2026

Kõik, mis tööl haiget teeb, ei ole töökiusamine – aga see ei tähenda, et probleemi ei oleks.

„Olen viimased üheksa kuud täitnud kolme inimese tööülesandeid, kuigi algselt pidi see olema ajutine lahendus. Olen korduvalt juhtinud tähelepanu liigsele töökoormusele, kuid juht ei näi olevat huvitatud olukorra lahendamisest. Lisakohustuste tõttu ei jõua ma oma põhitööle piisavalt keskenduda, ent saan selle eest hoopis kriitikat,“ kirjeldab töötaja.

Tööinspektsioon - Mida teha, kui klient mu peale karjub?

foto13.10.2026

👑 Klient on kuningas. Aga kas see annab talle õiguse töötaja peale karjuda?

Ei anna! Hea klienditeenindus ei tähenda, et töötaja peab taluma solvanguid, ähvardusi või agressiivset käitumist.

Kujuta ette olukorda: klient pole teenusega rahul. Esialgu väljendab ta pahameelt, kuid peagi tõstab häält, hakkab töötajat solvama ja muutub ähvardavaks.

Kuidas peaks tööandja käituma, kui ühe töötaja käitumine mõjutab kogu meeskonna heaolu?

foto12.10.2026

Tööandja küsib: Meie meeskonnas on töötaja, kellega on pikemat aega olnud probleeme nii tööülesannete täitmisel kui ka kolleegidega suhtlemisel. Hoolimata korduvatest vestlustest ja kirjalikust hoiatusest ei ole olukord paranenud, töötaja tõlgendab tööalast tagasisidet töökiusamisena, reageerib emotsionaalselt ning on vihjanud ka võimalusele endale viga teha. Kuidas peaks tööandja sellises olukorras tegutsema, et seada vajalikud piirid ning kaitsta nii selle töötaja kui ka ülejäänud meeskonna heaolu?