Талалаэв: с сексуальными домогательствами на рабочем месте сталкивались 33% женщин и 17% мужчин

2023 год я мысленно назвала годом сексуальных домогательств, потому что именно с этой проблемой работодатели обращались ко мне чаще всего. Они спрашивали совета, как поступать в случаях сексуальных домогательств, и как создать систему, которая бы   позволяла сотрудникам быть уверенными в том, что их опыт заслуживает внимания, и работодатель предпринимает шаги для восстановления ощущения безопасности в рабочей среде.

На ту же проблему указывают и результаты исследования на тему отношений, проведенного в 2023 году по заказу Департамента статистики, согласно которым в рабочей среде с сексуальным домогательством сталкивались 33% женщин и 17% мужчин. Среди женщин в возрасте 18-29 лет подобным домогательствам подвергались больше половины.

Как заполучить и беречь хороших сотрудников?

Опыт 2023 года служит хорошей иллюстрацией изменениям на рынке труда. Работодатели прилагают все больше усилий для создания среды, в которой многообразие отмечается и ценится, и людей привлекают к процессам без оглядки на их видимые или невидимые различия или особенности. Так работодатели формируют современную рабочую культуру, которую сотрудники ценят все больше и которой ожидают.

Агентство по работе с брендом работодателя Instar на протяжении 14 лет исследует факторы, которые влияют на выбор рабочего места. В 2023 году студенты, участвовавшие в исследовании, выбрали из 50 предложенных факторов наиболее важным равное и честное обращение с сотрудниками. Мы в Центре прав человека вместе с Turu-uuringute AS в течение многих лет изучали, как на привлекательность работодателя влияет то, насколько в компании ценится равноправие и равное обращение – если в 2012 году важным это считали 37% опрошенных, то в прошлом году этот показатель составил уже 69%. Такой же процент респондентов предпочли бы такого работодателя и при поиске работы.

Многообразие и вовлеченность как корпоративные ценности стали стратегическим преимуществом в бизнесе. Подобная корпоративная культура привлекает сотрудников и положительно сказывается на их мотивации и эффективности труда. Разнообразные и инклюзивные команды отличаются большей креативностью и находчивостью. Исследования также указывают и на то, что равное участие женщин в процессах принятия решений и управления положительно сказывается на успешности и прибыльности организаций.

Актуальна ли эта проблема для Эстонии?

Многообразие на рабочем месте охватывает широкий спектр видимых и невидимых особенностей и различий. Сотрудник – мужчина или женщина? Трансгендер или небинарная персона? Сколько ему лет, какой он национальности, какой язык является для него родным, какого цвета его кожа? Хочет ли он быть в отношениях с человеком другого пола или своего? Имеются ли у него дополнительные или особенные потребности? Каковы его религиозные и политические убеждения? Среди прочего, и семейные обязательства человека, например необходимость заботиться о маленьком ребенке или взрослом члене семьи, могут, помимо потребностей в большей гибкости, потенциально привнести и ценный опыт.

Можно задаться вопросом, с какой стати все это вообще должно интересовать работодателя? Ответ прост – даже идеальный сотрудник прежде всего человек. Никто из нас не способен, приходя на работу, оставлять за дверью все прочие сферы жизни. Если мы можем, оставаясь на работе самими собой, чувствовать, что нас ценят, о нас заботятся и с нами считаются, то мы можем сохранять мотивацию, смелость и творческий подход.

Помимо темы сексуальных домогательств есть и другие проблемы, которые указывают на то, что ситуация на рынке труда в нашей стране зачастую оставляет желать лучшего. Гендерный разрыв в зарплатах в Эстонии в 2022 году составил 17,7%. Среди 247 членов правлений ста предприятий с наибольшим оборотом в стране – всего 23 женщины (согласно данным 2023 года). Исследование 2022 года показало, что возраст оказывает очень большое влияние на положение на рынке труда – свой возраст считают препятствием для карьерного успеха 38% людей в возрастной группе от 50 до 59 лет и 61% от 60 до 69 лет.

Согласно данным Департамента статистики, с каждым годом в Эстонии проживает все больше представителей разных национальностей. При этом из недавнего мониторинга интеграции выяснилось, что 33% представителей иных национальностей чувствуют, что к ним зачастую проявляют нетерпимость. 64% представителей других национальностей и 40% эстонцев считают, что у эстонцев больше возможностей сделать карьеру по специальности и устроиться на лучшую работу, чем у представителей других национальностей. Эти цифры говорят о том, что на пути к более равному обществу как работодателям, так и каждому из нас потребуется приложить еще довольно много усилий.

Особенности и различия между людьми расширяют кругозор, но при этом возникает и вопрос, до какой степени работодатель должен считаться и идти навстречу желаниям и потребностям людей, имеющих разные культурные и семейные особенности, людям разного возраста и состояния здоровья. Решение зачастую кроется опять же в открытости и в готовности учиться, чтобы найти подходящее решение для каждого. Если вовсе не заниматься возникающими на почве различий предубеждениями, которые в результате приводят к недопониманиям, то можно столкнуться с последствиями в виде травли на рабочем месте, дискриминации, испорченным отношениям и репутации. Именно поэтому осознанность, продуманность и координированность действий является важным шагом на пути к более эмпатичной и здоровой рабочей культуре, а в итоге и обществу в целом.

Многообразие в рабочей культуре становится нормой

В Эстонии появляется все больше работодателей, понимающих и ценящих многообразие как с точки зрения сотрудников и партнеров, так и клиентов. Для стартапов многообразие зачастую считается само собой разумеющимся, пример подают и компании в сферах финансов и телекоммуникаций, однако значительные перемены произошли и на производственных предприятиях, и в розничной торговле. Порядка 200 работодателей присоединились к соглашению о многообразии или были отмечены знаком "Уважаем различия" ("Austame erinevusi"), так как выделяются среди прочих решениями и инициативами, способствующими созданию более многообразной и инклюзивной корпоративной культуры.

На самом деле каждая организация может сделать первые шаги к тому, чтобы замечать своеобразие собственных сотрудников, создавая рабочую среду, в которой люди могут оставаться самими собой и смело выражать потребности в других решениях или подходах для того, чтобы раскрыть собственный потенциал. Логистические предприятия все больше понимают, что логистика не является исключительно мужской сферой деятельности. На складах и производствах появился опыт того, что женщины могут вполне успешно водить погрузчик. Да и в контексте физического труда есть возможности обеспечить то, чтобы им могли заниматься и те люди, которые хотят выполнять такую работу.

Предприятиям и организациям, желающим сохранить конкурентоспособность, следует прилагать усилия для создания более справедливой и инклюзивной среды. Для этого с многообразием следует считаться на всех этапах – при постановке целей, в вопросах руководства, найма, принятии решений о повышениях, возможностях для развития, формировании рабочих условий и корпоративной культуры. Инклюзивная рабочая среда дает возможности для сотрудничества и свободного самовыражения. Она предполагает, что люди поддерживают, уважают и ценят друг друга. Подобные принципы и соответствующие перемены позволят создать более динамическую и инновационную рабочую культуру, которая необходима для достижения успеха в условиях глобальной экономической среды в 21 веке.

Для этого требуется куда больше, чем просто поставить подпись под соглашением о многообразии, хотя это отличный первый шаг. Помимо этого, требуется постоянный самоанализ, открытость в общении и готовность к обучению и переменам. В Центре по правам человека мы предлагаем знания, умения и практические инструменты, а также предоставляем работодателям возможности для обмена опытом. Это постоянный процесс, который меняется со временем и предполагает постоянную работу над ошибками. Приобретаемый опыт дает нам возможность с каждым днем становиться лучше.

Источник: https://rus.err.ee/