Мотивируй правильно

09.10.2018

На машиностроительном предприятии столкнулись с проблемой: регулярный срыв плана производства. Все сходилось к тому, что рабочие срывают план намеренно

Схема была простая, возможно и на вашем предприятии делают что-то подобное. Всю рабочую неделю работники предприятия имитировали бурную деятельность. В пятницу вечером становилось ясно, что недельный план не выполнен, а в понедельник уже ждали отгрузку. Что делать?

Пусть выходят работать в субботу по двойному тарифу. А рабочие именно этого и ждали

Если говорить о цифрах, то зарабатывали они в среднем по 1000 рублей в день. Если бы они делали весь план вовремя, то за неделю получали бы 5000 рублей. А так, с учетом срыва графика производства, все 7000 рублей. Ну и где тут справедливость?

В общем, собрались наши начальники и стали думу думать, как эту ситуацию исправлять

Петр Сергеевич, самый пожилой сотрудник предприятия, был неумолим. Ввести на предприятии режим чрезвычайного положения, саботажников уволить, двойные выплаты отменить!

Артем Николаевич, начальник финансового отдела, предложил с рабочими не воевать, а оставить все как есть. Все равно планировалась индексация зарплаты.

Аркадий Андреевич, опытный бюрократ, предложил организовать коллективное собрание, выслушать рабочих и по результатам собрания разработать оптимальное решение.

Ну а наш генеральный, Соломон Маркович, постановил следующее:

Поднять недельную зарплату до 7000 тысяч рублей. Работа по выходным запрещена вплоть до особого разрешения. За срыв графика производства - штраф 5000 рублей!

И что вы думаете, сработало! 

Источник: https://zen.yandex.ru/media/