В пожилых работниках кроютcя достoинствa

17.10.2017

К 2040 году в Эстонии, как и во всей Европе, почти половину всего работоспособного населения будут составлять люди в возрасте более 50 лет. Однако в современном обществе отношение к пожилым работникам скорее неуважительное – все возрастающее количество прожитых лет является серьезным препятствием в продолжении карьеры и в конкуренции с молодежью.

По оценке руководителя Эстонского института открытого общества Ирис Петтай (на фото) такое отношение неправильное, поскольку в пожилых работниках кроется мощный потенциал общественного, в т.ч. экономического, развития. Ключевым фактором улучшения ситуации являются работодатели – от их стратегического видения зависит, будет ли и если да, то на каких позициях задействовано в будущем поколение 50+ в экономике Эстонии.

 

50-летний возраст – конец карьеры?

Если говорится „пожилой”, то подразумевается, что человек вошел в третий период своей жизни, началом которого считается 50-летний возраст. Здесь уже как бы на уровне подсознания скрывается полная предубеждений и эмоций оценка понижающихся способностей и возможностей человека. Достигший возраста 50 лет человек чуть ли не обязан отойти в сторону и освободить место более молодым.

Ирис Петтай подтверждает, что возраст стал серьезным препятствием в продолжении трудовой карьеры и в равной конкуренции с молодыми. На рынке труда прежде всего ценится учебное заведение, которое окончил соискатель рабочего места и его профессиональная квалификация, меньшее значение имеют трудовой стаж и опыт работы. В результате на руководящие должности чаще всего попадают молодые люди, недавно закончившие университет и практически не обладающие социальным опытом.

„Ошибочно рассматривать пожилых людей как единую массу, из их числа следует выделить две основные группы: „молодые” пожилые люди в возрасте 50–75 лет и „старые” пожилые люди в возрасте 75 лет и старше. Пожилые люди „младшей группы” по своему возрасту формально конечно же относятся к пожилым, однако по состоянию здоровья, багажу знаний, умениям и способностям они умны и обладают большим опытом, в них кроется мощный потенциал для продолжения профессиональной деятельности”, говорит Петтай.

„У нас к пожилым относятся как к менее эффективным и менее равноправным членам общества, что является большой ошибкой. Жизнь показывает, что для того, чтобы стать специалистом высшего класса, одного образования недостаточно, даже окончание самого престижного учебного заведения не хватит. Опыт, вот что отличает специалиста высшего класса от простого специалиста: мудрость, профессиональная интуиция, способность предвидеть события и чувствовать тенденции развития. Для становления профессионала требуется в среднем 15 лет, а в некоторых областях 20 и даже 30 лет”, пoдчеркивает Ирис Петтай.

Во многих областях специалистом высшего класса по существу становятся только к 40–50 годам. Но этот возраст на нашем рынке труда является критической границей, за которой начинается так называемая выбраковка людей и их замена, по возможности, на более молодых работников.

Необходимо способствовать индивидуальному развитию и caмocoхрaнeнию

Для достигших 50-летнего возраста теперь очень трудно найти хорошо оплачиваемую работу по специальности. Они все больше ощущают на себе давление общества, поскольку достигли возраста (вошли в возрастную группу), после которого человека больше не ценят как работоспособного и ценного работника. 50-летним и более старшим часто ставится в упрек их устаревшее образование, полученное десятилетия назад, к сожалению их доступ к дополнительному обучению, переобучению, не говоря о высшем образовании, довольно ограничен”, признает Петтай.

Другой проблемой, по словам Петтай, является состояние здоровья пожилых работников. По сравнению со средними показателями Европeйcкoго Союза средняя продолжительность жизни Эстонских мужчин почти на шесть, а женщин на два года ниже. А разрывы в количестве прожитых здоровыми лет еще больше. Если в Европeйcкoм Союзе живут здоровыми в среднем 61–62 года, то средняя Эстонская женщина живет здоровой 58 лет, а Эстонский мужчина всего 54 года. „Для того, чтобы 50-летние и более старшие люди оставались на рынке труда очень важно инвестировать в здравоохранение, поскольку состояние их здоровья требует постоянного наблюдения, а также лечения и восстановления. Поиск решений упомянутых выше проблем у нас находится на начальной стадии”, говорит Петтай

Разные поколения дополняют друг друга

В Эстонии больше всего пожилых людей работает в обрабатывающей промышленности, в сфере образования, в оптовой и розничной торговле, в здравоохранении и в области социального обеспечения. Это области, где без пожилых не обойтись, где их ценят и реализуют их потенциал.

Хорошим примером является система образования, где достигший среднего возраста учитель со своим опытом работы и мудростью является незаменимым специалистом высшего класса, которого не уволить просто так, как говорится походя. Поэтому в школе работают бок о бок представители разных поколений: учителя среднего возраста и постарше, которые готовы делиться своим опытом, а также молодые учителя, которым благодаря поддерживающему их коллективу не нужно заново изобретать велосипед”, говорит Петтай, имея в виду положительные примеры.

„Также хорошим примером служит система здравоохранения, где также работают бок о бок представители разных поколений. Если средний возраст Эстонского учителя 48 лет, то средний возраст Эстонских врачей еще выше – 51 год. В системе торговли также можно встретить примеры сотрудничества и солидарности разных поколений – хорошим примером служит Таллиннский Дом торговли (Tallinna Kaubamaja)”, добавляет Петтай.

Ключевым фактором вовлечения пожилых работников являются работодатели и их способность принимать далеко идущие решения. „В целом трудовая жизнь требует основательной реорганизации для предотвращения раннего ухода пожилых работников с рынка труда и продления периода их трудовой активности. Работодатели должны принять меры по поддержке гибкости рабочего времени, например, работа с частичной занятостью и более короткие рабочие дни. Конечно же работодателям требуется государственная помощь по внедрению их программы 50+. Необходимы также изменения в налоговой политике, помощь в адаптации рабочих мест и рабочего времени, в подготовке и обучении рабочей силы и в слежении за состоянием ее здоровья”, перечисляет Ирис Петтай шаги, необходимые для того, чтобы пожилые работники смогли играть большую и очень существенную роль в экономической жизни Эстонии.

Опыт Таллиннского Дома торговли

Директор по персоналу Дома торговли Пирет Cуитcу

Также как и в природе разнообразие обеспечивает функционирование живой среды, разнообразие важно и для предприятия. Среди работников Дома торговли 33,7% работников в возрасте 55 лет и старше, их можно найти во всех областях деятельности – как среди продавцов, специалистов, так и среди руководящего персонала.

Возраст для нас это просто число в паспорте, поскольку, благодаря 55-летней истории Дома торговли мы видим, что коллеги, которые были примером в начале своей трудовой жизни, остаются таковыми и по истечении 50 лет. Мы ожидаем от всех наших работников поведения, отвечающего основным ценностям Дома торговли, независимо от возраста: желания отдать все лучшее в интересах дела, открытости и творчества в поиске решений, чувства заботы в отношении клиентов и коллег. Мы также ожидаем от наших работников толерантности по отношению ко всем людям, независимо от пола и возраста. Все работающие у нас люди важны в достижении наших целей.

В Доме торговли серьезное внимание уделяется на поддержание здоровья путем организации различных мероприятий – благодаря созданному спортивному обществу работники, например, могут бесплатно посещать бассейн и тренироваться по льготным ценам. Гибкое рабочее время позволяет работать с неполной нагрузкой и совмещать рабочие задания с личными потребностями. Мы видим, что работники с различным фoном привносят разные знания, опыт и точки зрения, благодаря чему нам легче находить наилучшие решения для удовлетворения потребностей наших клиентов. При этом нашей целью является равное отношение ко всем работникам и возраст не является какой-то особой ценностью, на которую следует делать упор.

При поиске работников Дом торговли всегда проводит внутренние конкурсы, чтобы предложить всем работникам новые возможности развития. Если подчеркнуть различия, то иногда нужно поощрять выдвижение своих кандидатур для участия в конкурсах более зрелыми работниками, которые из-за своей скромности стараются остаться в стороне.

Автор: Редактор портала Tööelu/Трудовая жизнь

Источник: http://tooelu.ee/ru/Novosti/Issledovanija-i-analizi/