04.07.2019

В большинстве случаев процесс рекрутинга проходит в деловом и конструктивном ключе, но так бывает не всегда. Работники компании Manpower Eesti, собрали веселые истории о реальных случаях из своего опыта.

27.06.2019

Карьера и доход, конечно, зависят от ума и образования, но не так сильно, как принято думать. Открытый всему новому «середнячок» будет получать больше невратического гения. Почему? ИССЛЕДОВАНИЕ.

28.06.2019

В современных компаниях растет спрос на совсем других начальников — искренних и готовых служить своим сотрудникам.

Современные компании превращаются в более плоские структуры, где нет четкой иерархии, а границы размываются. В этой ситуации растет спрос на искреннее лидерство — и в ответ появляются новые, нетрадиционные стили руководства. Они сильно отличаются от менеджмента прежней эпохи, когда доминировали большие бюрократические организации, и лидерские стили были довольно стандартными. Сегодня мы ожидаем лидерства сразу на нескольких уровнях.

27.06.2019

О том, как грамотно распределять обязанности в семье, как распознать эмоциональное выгорание и не мучиться чувством вины, психолог Людмила Петрановская рассказала "Дети Mail.ru".

26.06.2019

Неожиданно уволили, и ты оказалась без источника дохода? Что делать, как взять себя в руки, если статус безработного угнетает до невозможности, а поиски нового рабочего места пугают до дрожи и холодного пота?

11.06.2019

Понятие «Летун», дурно характеризующее работника, часто меняющего места работы, ушло в прошлое. Похоже, и не сохранилось в истории, как дурной признак ненадёжности работника. Сегодня – капитализм, и всё измеряется совершенно иными мерками.

17.05.2019

Что очевидно для руководителя – не всегда понятно подчиненному. Типичные ошибки при внедрении системы мотивации сотрудников.

Взгляд снизу, взгляд сверху – в чем различие?

12.06.2019

Уважительный руководитель является одним из главных критериев, от которых зависит, считают ли эстонцы, латыши и литовцы работу нормальной — выяснилось в организованном If Kindlustus исследовании. Ответившие на опрос считают руководителей самым слабым звеном нынешнего рабочего места. Но то, каким должен быть нормальный руководитель, в трёх странах Прибалтики понимают немного по-разному.