На рынке масса предложений, от которых нужно бежать как от огня. Но как понять, от каких именно?

Кэти Каприно — коуч, предприниматель, колумнист Forbes. Люди ужасно боятся сказать «нет» в ответ на предложение о работе — даже если это предложение ужасно. В действительности есть масса позиций, от которых нужно бежать, даже не сомневаясь. Но как понять, от каких нужно отказываться сразу, а какие стоит обдумать? Чтобы найти ответ, я пообщалась с Майлзом Дженнингсом, CEO и сооснователем Recruiter.com. Поработав рекрутером в течение семи лет, Майлз понял, насколько это серьезная проблема для многих профессионалов — как, почему и когда отказываться от предложений о работе. Вот несколько сигналов, которые, как он говорит, помогают вовремя отклонить не подходящий вам вариант.

05.07.2018

Установка камер в помещения предприятия часто вызывает спор, что важнее - право работодателя проверять работника или правo работника на приватность. Несмотря на то, что речь идет о принципиальном споре, Эстония вместе с Европой взяла четкий курс в направлении защиты прав человека (на английском „right approach”), что означает, что у каждого человека есть право на достоинство и частную жизнь, и эти права имеют равное значение с другими правами. Для сравнения, в Соединенных Штатах Америки применяется основанный на собственности подход (на английском „property approach”), что означает, что у владельца имущества и ресурсов есть право иметь средства контроля и диктовать более благоприятные для него правила.

05.07.2018

Хороший начальник — дар небес, потенциально способный изменить вашу жизнь к лучшему. И, напротив, многие из нас знают, что плохой руководитель может стать причиной переживаний, головной боли и стресса. Легко любить замечательных начальников и стараться избегать плохих, однако существует тип руководителя, с которым гораздо сложнее выстроить отношения. Речь о начальнике, который не готов отстаивать ваши интересы.

04.07.2018

«Сделай так, чтобы было хорошо». Увы, такую постановку приходится слышать довольно часто. Конечно, всем хочется, чтобы было хорошо, но никто не любит, когда сверху даются непонятные задачи.

03.07.2018

Людей на рабочих местах может мотивировать что угодно: от офиса в Майами до фикуса на рабочем столе. Но есть факторы, которые оказывают на мотивацию сильнейшее влияние, как положительное, так и негативное. Предлагаю рассмотреть один из них: обратную связь от руководителя.

Одна из основных задач руководителей в западной бизнес-модели — не только давать задания и собирать результаты, но и помогать сотрудникам развиваться, оценивать их успехи и давать конструктивную обратную связь. Если между подчиненным и начальником была договоренность об обратной связи или же это стандартная процедура, но она по каким-то причинам не выполняется, сотрудничество нельзя назвать продуктивным.

29.06.2018

Опытные руководители знают, что принудить человека недостаточно. Если внутри сотрудник считает, что с ним поступили несправедливо, то мотивации работать больше и лучше не будет. Первый способ, которым подчинённые «накладывают санкции» на работодателя – это строгое выполнение лишь того, что прописано в конт­ракте и ни йотой больше.

25.06.2018

Вы когда-то спрашивали себя, почему движение по карьерной лестнице происходит так медленно? Кто виноват в этом? Ваше начальство или может быть вы сами? Может вы допускаете ошибки, которые отрицательно влияют на вашу карьеру и вы даже можете лишиться работы?! Рынок труда — это живой организм, который всегда движеться вперед и не стоит на месте. Любой игрок на рынке труда должен подстраиваться под скорость его развития и ритм, иначе можно оказаться в самом низу. Ниже подготовлены 5 привычек, которые могут стоить вам рабочего места.

30.06.2018

Это — перевод статьи “The bad reasons you’re forced to work long hours” от Itamar Turner-Trauring.

Работать сверхурочно — непродуктивно, нехорошо для здоровья и, к сожалению, широко распространено. Я настойчиво верю, что короткий рабочий день полезен вам и вашему начальнику, но многие компании и менеджмент заставляют вас работать дольше даже если это снижает продуктивность.