Инспекция труда Эстонии - Что чаще всего оспаривают работники?
13.07.2026
1,3 МИЛЛИОНА ЕВРО — такова общая сумма требований в спорах, связанных с сокращением в 2025 году.
Что чаще всего оспаривают работники?
На практике видно несколько основных причин, по которым работники оспаривают сокращение.
1. Нет реальной причины для сокращения
Работодатель может сократить работника только тогда, когда продолжение трудовых отношений на прежних условиях становится невозможным, например из-за уменьшения объёма работы, реорганизации, банкротства, ликвидации и т. д.
Нельзя прикрывать термином «сокращение» другие причины увольнения: потерю доверия, личные качества работника, проблемы в общении с другими работниками, конфликт с работодателем и т. п.
Если объём работы фактически не уменьшился и работа не исчезла, сокращение может быть признано необоснованным.
2. Есть реальная причина для сокращения, но применена другая статья
Бывает и обратная ситуация: чтобы избежать дополнительных расходов, например выплаты компенсации по сокращению, работодатель указывает другое основание для прекращения трудовых отношений.
Например, работодатель расторг договор во время испытательного срока, ссылаясь на несоответствие работника и недостатки в работе. Однако фактической причиной было закрытие кафе. В таком случае речь должна была идти не об испытательном сроке, а о сокращении.
3. На место сокращённого работника берут нового сотрудника
Если незадолго до сокращения или сразу после него работодатель принимает нового работника на такую же или похожую должность, это может поставить под сомнение наличие реальной ситуации сокращения.
Например, работник работал кассиром. Его сократили, но вместо него приняли сотрудника службы поддержки клиентов, который выполнял по сути те же обязанности. Небольшие различия в должностных обязанностях не были существенными. В такой ситуации работодатель должен был предложить обучение или инструктаж, а не сокращать работника.
4. Нарушена процедура сокращения
Работнику не предложили другую подходящую работу.
Перед сокращением работодатель обязан по возможности предложить работнику другую подходящую работу. Споры часто возникают тогда, когда свободные должности у работодателя были, но работнику их не предложили.
Например, ещё до того, как сократить работника, работодатель разместил объявление о поиске нового сотрудника на должность с похожими обязанностями. Если сокращаемый работник соответствует квалификационным требованиям для новой должности, то эта работа должна быть предложена прежде всего ему.
5. Не выплачены зарплата и компенсации
При сокращении работнику должны быть выплачены все причитающиеся суммы: заработная плата, компенсация за неиспользованный отпуск, компенсация по сокращению, а также, при необходимости, компенсация за несоблюдение срока предупреждения.
В одном из случаев договор с работником рыбопереработки был прекращён в связи с сокращением, но работодатель не выплатил окончательный расчёт. Комиссия по трудовым спорам обязала выплатить положенные работнику суммы и
пеню за задержку выплаты.
6. Выбор работника для увольнения связан с неравным обращением или домогательствами на рабочем месте
При выборе работника для сокращения работодатель обязан соблюдать принцип равного обращения.
Сам по себе более короткий или более длинный стаж не всегда является решающим фактором. Работодатель должен учитывать наличие преимущественного права остаться на работе, например у работника, воспитывающего ребёнка младше трёх лет.
Среди работников, у которых такого преимущества нет, работодатель может учитывать разные обстоятельства: квалификацию, навыки, соответствие должности и другие объективные факторы.
При этом работодатель всё же обязан при необходимости обосновать, почему его выбор был именно таким.
Важно помнить: сокращение должно быть реальным, обоснованным и оформленным правильно. Если работник считает, что сокращение было формальным, проведено с нарушением процедуры или ему не выплатили положенные суммы, он имеет право обратиться за консультацией и при необходимости оспорить расторжение трудового договора.
Источник: https://www.facebook.com/InspekcijaTruda


