За что поощрять сотрудников, чтобы не потерять лучших

Опубликовано в Рабочая среда

Иллюстративная фотография.

11.04.2019

Сложно замотивировать сотрудников, если обещать им поощрение, а потом забывать об этом. Кризис доверия и уважения — главная причина ухода хороших сотрудников

В менеджменте не должно быть союза «или», он всегда заставляет делать выбор между крайностями. Он раскрашивает систему управления в черно-белый цвет, упрощает сложные вещи до их полного вырождения и зачастую приводит менеджмент в состояние ультимативной войны. Или ты за красных, или ты за белых. Или ты с нами, или ты против нас. Обычно корпоративный мир не черно-белый, а серенький — с тонами и переходами, пиками и провалами. Проще говоря, мир бизнес-управления не теоретичен, а совершенно реален — и потому противоречив и неоднозначен.

На что обращать внимание при погрузке и разгрузке товара?

Опубликовано в Рабочая среда

Иллюстративная фотография.

17.04.2019

Читатель спрашивает: работаю водителем на распределительных перевозках. Машина большая, с задним люком, где до 8 тонн товара, и его нужно распределить между несколькими клиентами. При разгрузке товара несколько раз были недоразумения с операторами подъемников клиентов. Однажды я даже упал, когда меня задел подъемник. Что я должен предпринять, чтобы не произошло более серьезного несчастья?

Названы привычки, которые сильнее всего раздражают ваших коллег

Опубликовано в Рабочая среда

Иллюстративная фотография.

15.04.2019

Такой интересный опрос провел российский сервис по поиску работы. В нем приняли участие более 2000 человек по всей России.

Рейтинг раздражающих факторов на работе возглавила такая вредная привычка, как курение, пишет lenta.ru. От запаха табачного дыма страдают около 12% работников. Также заставляют нервничать и частые перерывы коллег на перекуры.

Как нельзя увольнять сотрудников

Опубликовано в Рабочая среда

Иллюстративная фотография.

15.03.2019

Прошла уже неделя с того момента, как меня уволили с работы. Нет, не так.

Прошла уже неделя, как мне хотели наконец-то сказать, что сегодня мой последний рабочий день. Нет, снова не то.
А всё потому, что только в разговоре между Представителем моих интересов и моим работодателем, работодатель наконец-то смогла сказать, что я уволена.

Усердный труд не приносит результатов? Все верно, этот мир так не работает

Опубликовано в Рабочая среда

Усердный труд не приносит результатов? Все верно, этот мир так не работает

24.09.2018

«Умным, усердным людям часто говорят, что они талантливые и могут делать в жизни все, что захотят. И в этом главная проблема». Как таланты и трудолюбие могут испортить карьеру человека.

НУЖНО ЛИ МЕНЯТЬ ПРИОРИТЕТЫ И МЕТОДЫ?

Опубликовано в Рабочая среда

Иллюстративная фотография.

17.04.2019

В начале прошлого века, что называется “при царе”, у социал-демократов было два течения: ликвидаторы (только легальные формы борьбы через Думу) и отзовисты (только нелегальщина). Примерно то же самое сейчас имеет место во внутрипрофсоюзном обсуждении перспектив дальнейшей работы. Одни делают упор на том, что “надо непременно договариваться с властью, бизнесом (нужное подчеркнуть)”, другие говорят, что “нас не слушают, а делают что хотят”. И те и другие - в чем-то правы и в чем-то неправы.

Выгорание и стресс: как работать с удовольствием и без усталости

Опубликовано в Рабочая среда

Иллюстративная фотография.

17.04.2019

Не всем нам нравится наша работа, но если вы не планируете увольняться, позаботьтесь о своем здоровье и избегайте стрессовых ситуаций. Вот несколько советов от специалистов.

Как определить проблему

Чтобы понять, в чем дело, задайте себе несколько вопросов.

Хороших работников нужно "выращивать"!

Опубликовано в Рабочая среда

Иллюстративная фотография.

04.04.2019

Одна из моих предыдущих статей на тему персонала стала достаточно популярной и обсуждаемой в сети. В ней я рассказал про трудности с поиском персонала и возможными решениями проблемы кадрового голода. Сами же работники в комментариях отмечали, что главной причиной нежелания трудиться является низкая зарплата, но при этом высокие требованиями к работникам. И отчасти я согласен с этими людьми...